Como usar BI – Business Intelligence para pensar fora da caixa
O Mito da Caverna é uma alegoria criada por Platão. Ele descreve um grupo de pessoas que vive acorrentado dentro de uma caverna desde o nascimento, de frente para uma parede. Atrás delas, há uma fogueira, e entre a fogueira e as pessoas, objetos são carregados, projetando sombras na parede da caverna. Para os prisioneiros, essas sombras são a única realidade que conhecem.
Um dos prisioneiros, eventualmente, se liberta e descobre que o mundo fora da caverna é muito mais vasto e real do que as sombras. Ele percebe que as sombras eram apenas representações distorcidas da verdadeira realidade. Ao retornar à caverna para contar aos outros sobre sua descoberta, ele é ridicularizado, pois os prisioneiros ainda acreditam que as sombras são a única verdade.
Essa alegoria demonstra a natureza primitiva da nossa percepção da realidade e de como nosso conhecimento é limitado ao que podemos observar. Podemos literalmente dizer que um dos prisioneiros “pensou fora da caverna”( uma alusão à metáfora popular no mundo dos negócios) tão incentivada e, por vezes, cobrada: pense fora da caixa. Sim, as equipes são incentivadas e cobradas a pensar fora da caixa.
Afinal, as iniciativas em inovação dependem desse tipo de expansão do pensamento, expandir o pensamento para além das restrições percebidas.
O ponto é que a caverna virou caixa: departamentos, processos, sistema, equipes são as nossas mini cavernas. E a fogueira iluminando a parede são as formas convencionais de pensar e agir.
Dados: Sombras ou Realidade?
Os dados são uma representações da realidade: clientes, vendas, custos, receitas, números representados em relatórios e planilhas. De certa forma, podemos compará-los com as sombras geradas pela fogueira na caverna de Platão. É preciso lembrar que os dados podem não refletir a realidade esperada. E quando isso acontece, temos um problema.
Transformando dados em decisões estratégicas
O valor nas ferramentas de BI e também na inteligência artificial está na capacidade de interpretar a realidade de forma mais precisa. Para muitos gestores, um dos maiores desafios é alinhar a estratégia de dados com a execução prática. A chave está em não tratar os KPIs e relatórios apenas como sombras de uma realidade, mas como ferramentas para construir um panorama mais claro e acionável.
Empresas que não adotam uma visão mais analítica e inovadora ficam presas às sombras do passado, enquanto aquelas que abraçam os dados, como ativos de gestão estratégica, conseguem enxergar o horizonte.
Pense fora da caixa
Assim como o prisioneiro que se libertou, as empresas que desejam liderar o mercado precisam escapar das limitações impostas por processos antiquados e dados mal interpretados. O BI oferece a chance de ver o mundo além das sombras, trazendo uma visão mais clara, eficiente e estratégica para a tomada de decisões.
É hora de se libertar da caverna e utilizar os dados e a Inteligência Artificial como ferramentas para iluminar o futuro dos negócios. Afinal, o que você prefere: viver na caverna ou explorar o horizonte?
